WEPA的运营水风险管理：以卡西诺工厂为例

欧洲造纸业在水资源可持续利用方面肩负着特殊责任。这一责任在日益加剧的气候相关水资源冲突背景下尤为凸显：近年来，法国和意大利的火力发电厂曾多次因热浪导致无法从河流中提取足够冷却水而被迫减产。在此背景下，一个关键问题日益凸显：如何在保障水资源的同时保持竞争力？作为高耗水型企业，WEPA集团不仅进行传统厂区优化，更采取整体性水资源管理策略。

在2030可持续发展战略框架下，WEPA致力于将运营水风险降至低水平，杜绝高风险类别的生产基地。该战略基于世界自然基金会水风险筛选工具的系统性风险分析，并结合各流域的具体水资源目标。相关措施涵盖技术创新、组织管理及价值链协作等维度，并带来显著的生态与经济效益：降低用水量意味着降低成本、增强韧性，并保障生产基地与生产活动的长期稳定。

位于意大利南部的卡西诺工厂展现了该策略的实践成效。2024年启动的“蓝水计划”作为重大项目，不仅提升了环保意识，更取得切实成果：通过与当地大学合作，识别出逾30%的节水潜力——其中大部分已实现。最终带来显著成本削减、新的优化机遇及强化风险管理。

卡西诺的实践表明，运营水风险管理并非强制性任务，而是实现可持续、经济高效的企业管理的战略杠杆。水资源管理意味着承担责任——对水资源、对社会、对企业未来生存能力的责任。